Perusahaan Anda ingin berhasil?

Fokus di Tata Kelola Middle Management (Unit Pelaksana)
dan
Implementasikan Model "Organization Capital Management"
(MBO3)

Get Started

Model Manajemen MBO3

Sistem Kinerja setiap Unit Kerja harus dikelola dengan menggunakan Model Tata Kelola Kinerja yang tepat yang dapat menjamin Output Kinerja bernilai bisnis tinggi.

  • MBO3: Memudahkan Pimpinan Perusahaan untuk mengelola Middle Management Level.
  • MBO3: Adalah Model Tata Kelola untuk memunculkan Output Kinerja bernilai bisnis tinggi bagi Perusahaan.
  • MBO3: Melengkapi sistem manajemen Kinerja apa saja yang dipakai di perusahaan.
  • MBO3: Memberhasilkan semua UNIT KERJA untuk menghasilkan Kinerja Bernilai Bisnis Tinggi bagi Perusahaan.
  • MBO3: Memunculkan Kinerja SDM Bernilai Bisnis (Capital) yang tinggi bagi Perusahaan.

Mengapa harus MBO3

  • Lembaga Pemerintah sudah menerapkan Manajemen Kinerja berbasis OUTCOME.
  • Beberapa Perguruan Tinggi sudah menerapkan Manajemen Kinerja berbasis OUTCOME.
  • Beberapa perusahaan bisnis sadah mulai menerapkan Manajemen Kinerja berbasis OUTCOME.
  • MBO3 adalah aplikasi dari Manajemen Kinerja berbasis OUTCOME yang efektif untuk Unit Kerja.
  • Mengapa Unit Kerja? Karena Unit Kerja adalah penentu keberhasilan Bisnis Perusahaan.

Beberapa istilah baru yang terlibat di Manajemen Kinerja Organisasi Bisnis Model "MBO3" diantaranya:

  • Objective - Output - Outcome
  • Organization Capital Analysis
  • Managing the Resources for the Human (HRM)
  • Managing the Capital of the Human (HCM)
  • Job Capital Description
  • Leadership Model "MBTR"
  • Middle Management (The Key of Any Business Success)
  • Default KPI for Any Job or Departmental Unit
  • Developing Business Innovation Culture
  • Managing "Core Values" implementation in all work places
  • Business Related KPI of all individual employee.
  • Business Outcome Performance Evaluation System for individual employee.