Semua UNIT KERJA adalah level MIDDLE MANAGEMENT atau Manajemen Tengah atau Manajemen Pelaksana atau Manajemen Eksekusi dari semua target atau KPI yang telah ditetapkan oleh jajaran direksi. Tata Kelola Kinerja di Middle Management harus menggunakan Model Manajemen Eksekusi Target KPI yang fokus di Tata Kelola strategi pencapaian Output Kinerja dari setiap Unit Kerja.

Bayangkan jika semua Middle Management atau semua Unit Kerja tidak berkinerja merealisasikan target masing-masing, pasti ada masalah yang sistemik yang muncul dan mempengaruhi Citra Bisnis Perusahaan.

Masing-masing Unit Kerja pasti mengelola satu sumber daya tertentu yang kehadirannya sangat diperlukan untuk keberhasilan bisnis perusahaan. Unit Kerja IT, Marketing, Sales, HC, Audit, dan sebagainay dihadirkan oleh perusahaan dengan nilai investasi yang besar pasti diharapkan untuk memunculkan keberhasilan di masing-masing obyek kerjanya. Jika ada Unit Kerja yang gagal untuk merealisasikan target kerjanya berari Perusahaan menderita kegagalan dari investasi yang telah dibelanjakan untuk menghadirkan Unit Kerja tersebut. Berarti Unit Kerja tersebut tidak menghasilkan Nilai CAPITAL atau Nilai Bisnis nya bagi Perusahaan.

Disamping itu, Semua SDM yang ada di setiap Unit Kerja harus terkelola dengan efektif dan efisien agar semua SDM dapat menunjukkan kemampuan dan kemauannya untuk menghasilkan Kinerja Output Kerja sesuai target yang ditetapkan. Masih banyak dijumpai Unit Kerja berproses tanpa Tata Kelola yang rapih sehingga hasilnya kurang sesuai dengan harapan awalnya.

Middle Management harus dikelola dengan Model "MBO3", Model "HCM" dan Model Leadership "MBTR".